绿地控股宣布2021年半年报 现金流连续大幅增加

发布日期:2021-08-26

  8月23日晚,绿地控股发布2021年半年报。数据显示,上半年公司营业收入2827亿元,同比增长35%;利润总额158亿元,同比增长3%;归属于上市公司股东的净利润82亿元,同比增长3%。现金流持续大幅改良,加强资金工作,上半年实现经营性现金流量净额286亿元,同比大幅增长592%。

  负债方面,绿地资产负债结构一直优化,降负债、去杠杆、优构造功效明显。有息负债总额较今年初再降349亿元,短期借款271亿元,较年初再降15%,一年内到期的非流动负债387亿元,较年初再降48%。未来业绩断定性持续加强,增强主业销售回款,合同负债及预收款项翻新高,到达4339亿元,进一步夯实将来业绩稳固增长基本。

  上半年,绿地重要经济指标持重增长的同时,降负债取得超预期成果。截至6月底,有息负债总额2869亿元,其中房地产业负债2058亿元,整体均匀融资本钱5.61%,保持低位,并呈下降趋势。有息负债总额较今年初再降349亿元,自去年推进去杠杆打算以来,累计较高点已降低超过1013亿元;净负债率较高点累计降落68个百分点,扣除预收账款后的资产负债率也连续了持续回落态势。

  对此绿地控股董事长、总裁张玉良表示,上半年,在房地产调控不断加码、金融政策持续收紧的背景下,公司缭绕“降负债、稳发展、促转型、强管理”的主线,总体实现了“一增一降三提升”的“半年红”成就单,为完玉成年目标义务奠定了重要基础。

  房地产业积极应答调控,狠抓销售去化,狠抓现金回笼,狠抓交付供应,销售业绩较快增长,质量和效益稳步提升,实现营业收入971亿元,保持稳健。改造调剂取得积极成效。推进房地产管理系统改革,推进项目跟投制改革,不断提升项目开发的质量和效益。销售业绩较快增长。全面推进商办去库存、新开盘销售、狠抓销售回款等核心工作。上半年合同销售金额1641亿元,同比增长23%,销售面积1294万平方米,同比增添25%。回款达到1466亿元,同比增长17%,回款率89%。销售结构持续优化,住宅销售金额1168亿元,同比增长25%,占比达到71%。

  以此同时,绿地项目拓展稳重推进。公司拿处所式和开发理念产生改变,更加凸起“现金流回正快”等高质量请求。上半年获取项目34个,新增土地面积323万平方米,计容建造面积699万平方米。总土地款339亿元,总货值约1000亿元。住宅比重持续提升,结构进一步优化,按计容建面计算,80%为住宅;按货值盘算,超5成位于一二线城市。新获取“地产+”产业协同项目建面占比约6成。保交付保供应显效果。聚焦保交付、保供应、珍重大功效性项目节点,推进工程出产。

  基建产业抢抓机会,事迹坚持了疾速增长,产业能级与中心竞争力进一步提升,成为集团业绩主要增长极。跻身全球第一梯队。上半年实现营业收入1574亿元,同比大幅增长74%。在最新宣布的2021年度ENR“寰球承包商250强”威望榜单中,绿地大基建团体首次入围并排名第9位,是基建工业近五年业务范围从400亿元跃升至4000亿元以上实现十倍增加、发展品质稳步晋升的集中体现跟充足确定。

  另外,金融、花费等综合产业推进立异转型,进一步打响市场品牌,提升发展能级。金融产业,上半年,实现利润总额22亿元,实现社会化募资47亿元,顺利完成半年度业绩目的。已投项目东航物流成功上市,实现了较好的投资收益;与名堂年协作,胜利推进又一个物业资产重组项目,完成后可实现投资收益超12亿元。相干金融牌照获取工作进展顺利,新加坡数字银行完成工商注册,ODI通过上海发改委审批及外管局存案。商贸产业,参加首届消博会,成为第四届进博会组展商,筑牢商贸国度队位置。加快商业港零售化,在上海南京路落地“进博商品集市”,成为“五五购物节”的重要亮点。整合头部供给链资源,与巴西美利华集团配合,在海南打造海内最大入口蛋白产品集散中央。酒店旅游产业,酒店业务,连续推动轻资产治理输出,上半年新签项目10个。旅游业务,掌握建党百年契机,发力红色旅游等特点主题游,推出百条红色游览线路。会展业务,扎实推进各场馆经营及开业准备工作,南昌国博上半年承接展会20场,哈尔滨、徐州、西安等项目飘扬引展获得踊跃结果。康养及科创产业,积极摸索市场化、轻资产的贸易模式。在上海核心区落地了首个绿地优康医疗健康综合体名目。

  瞻望下半年,张玉良表现,外部环境固然盘根错节,但有利的前提也不少。绿地已构成了绝对多元的产业布局,综合性和均衡性较强,盘旋余地较大,产业协同效应显明。

  张玉良同时指出,绿地将保持高质量发展理念,适应新环境,尽力练内功,冲刺全年红,确保实现稳中加固、稳中向好、稳中提质的整体发展局势。一方面,积极转变发展方法,推进企业发展从依附行业高速扩大红利,转变到依靠创新产品供应、打造优良品德、提升服务程度上来,全方位提升企业发展的质量和效益。另一方面,与行业变更趋势相适应,优化精简组织架构和团队结构,不断提升内在能源、活气和竞争力。同时,切实把“降负债、稳发展、促转型、强管理”等各项工作落实落细,确保在降负债的同时,企业主要经济指标实现安稳增长,并为明年及中长期的发展奠定更加坚实牢固的基础。 【编纂:张楷欣】


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